Что такое современное управление персоналом?
Современное управление сотрудниками является главным направлением в возможности различных организаций представлять активную позицию на рынке. Материалы представленной программы можно применять в практической деятельности консалтинговых фирм, специалистов, которые занимаются проблемами управления персоналом, руководителей компаний. Конечной целью программы является предоставление современных технологий и актуальных знаний психологии для использования в построении кадровой политики предприятия.
Изучив данный вопрос, вы ознакомитесь с методами создания качественной команды, способами, помогающими избежать конфликтов в коллективе, что следует делать, чтобы освоиться новичкам в коллективе, с морально-психологической подготовкой сотрудников к различным новшествам в коллективе и др. В компании управление персоналом приобретает все большее значение. Это имеет решающее значение для менеджеров, так как именно категория управленцев должна распоряжаться не только своим временем, но и временем подчиненных сотрудников.
Передавая некоторые функции, делая определенные акценты, менеджер мотивирует сотрудников на достижение определенной цели. Большое значение имеет и способность члена коллектива самостоятельно планировать рабочий процесс, поскольку его работа направлена на нахождение оптимального способа достижения поставленной цели.
На чем базируется управление персоналом?
Главная тенденция – гуманизация процесса. Сейчас в компании личность воспринимается основной ценностью, ее ресурсом. Всякая работа, которая имеет отношение к управлению коллективом, направлена на управление ресурсами сотрудника. Управление персоналом на современном уровне выделяет также следующую тенденцию, которая вытекает из предыдущей и заключается в переключении с кадрового учета персонала к управлению людскими ресурсами.
Компаниям, которые желают быть конкурентоспособными, необходимо управлять коллективом, подбирать квалифицированных работников, развивать их карьеру, проводить необходимое обучение, мотивировать и оценивать их труд. Следующая тенденция предусматривает изменение в компании функции отдела кадров. Сегодня нередко организации имеют в составе не просто отделы, а службы, которые занимаются управлением персоналом. Их функции включают не только учет, но и управление персоналом.
Есть даже такая должность – менеджер по персоналу. Далее следует тенденция по совершенствованию управления персоналом, что характерно для всех сфер, перечисленных выше. Еще одна тенденция – включение в систему управления современных информационных технологий.
Какие существуют современные направления в сфере управления персоналом?
Управление персоналом на современном уровне представляет собой совокупность приемов и идей для качественного управления и структуризации проектами и компаниями. В настоящее время менеджмент является сложной структурой, отражающей все направления общественной жизни. За прошедшие годы в человеческих ресурсах произошли глубокие сдвиги, они затронули, в частности, и управленческую деятельность, управление персоналом компаний.
Продуктивно работавшие компании и организации внедрили множество методических инструментов, которые позволили мастерски уживаться гуманистическим и технократическим методам управления. Несмотря на эффективность, технократический подход полностью не оправдался. Произошла закономерная переоценка приоритетов, целостному подходу стало уделяться больше внимания. В его основе – развитие трудовых и интеллектуальных возможностей сотрудника.
Российские изменения в экономике способствовали ее слиянию с мировыми тенденциями, и дают возможность России занять подобающее место при соблюдении основных условий. Одно из них – основой проводимых реформ должны быть процессы, происходящие в мировой экономике. Второе – должно учитываться, как прежнее состояние экономики, так и нынешнее ее развитие. Тщательное изучение темпов развития современного производства дает возможность сделать вывод, что главной движущей силой эффективности предприятий и компаний является пристальное внимание к кадровым вопросам.