Специалист по организации обучения инструкция
Какова цель
В первую очередь цель обучения - удовлетворить потребности компании, создать квалифицированны
Как назначают на должность?
Директор организации либо генеральный директор составляет приказ. С сотрудником заключается трудовой договор, ему выплачивают все положенные льготы, оставляют социальный пакет. Уволить сотрудника из организации могут так же, посредством приказа и расторжением трудового договора.
Подчиняется
Специалист подчиняется только генеральному директору организации.
При работе помогают следующие инструменты:
Корпоративный кодекс;
Должностные инструкции;
Трудовой контракт определяет некоторые критерии поведения на работе в организации;
Обязательно подписывает обязательство о неразглашении коммерческой тайны;
Распоряжения руководства – это тоже инструмент, который направляет в нужное рабочее русло;
Качественная работа – это залог успеха и специалист это знает, должностные обязанности не дают об этом забыть;
Правила:
Качественная работа;
Достигать поставленных целей в максимально короткие сроки;
Функциональные обязанности
Специалист по организации процесса обучения создает методику обучения, регулирует работы и систему обучения;
Проводит психодиагностику по своим личным методам и узнает личные качества каждого сотрудника, чаще для качественного обучения проводится процедура тестированием или опросом;
Что-то в сотруднике не устраивает, необходимо искоренить ненужные качества, выучить специалиста;
Он должен следить за тем как сотрудники общаются между собой, выявлять лидера в организации;
Оказывает помощь
Если на предприятии конфликт, то специалист по организации процесса обучения выявляет причину конфликта. Иногда в конфликте замешаны не только сотрудники, но и руководитель. В итоге нужно найти объективное решение, которое устроит обе стороны.
Необходимо изнутри изучить конфликт – это не простая работа;
Консультирование руководителя помощь в управлении. Если бы мы жили в древней Руси, то специалист по организации процесса обучения был бы не кем иным, как советником. Это просто пример.
Другие обязанности
Проводит тренинги, им обязан обучаться сам и повышать свою квалификацию за счет предприятия, посещать курсы обучения;
Подбирает персонал, руководствуясь своей системой;
Важная работа, которую специалист должен выполнять – это определение причин текучести, почему кадры покидают компанию. Создание отчетов, формирование базы данных на каждого сотрудника, психологические исследования.