Статьи

Подбор персонала. Что нужно знать?Подбор персонала

Для начала, давайте постараемся решить для себя, какие качества должны преобладать в соискателе, например: личные, профессиональные и другие. Значимость имеют все качества. Например, человек отлично знает работу, претендует на нее, но его моральные устои и корпоративная этика идут вразрез. Естественно, можно даже и не рассчитывать на его продуктивную деятельность.

Если в компании уже четко сложившаяся корпоративная культура, то в процессе собеседования будет ясно, сможет ли человек принять нормы и правила, обязательные для всех сотрудников. Так же важен и профессионализм будущего сотрудника, но не менее важен и его потенциал к профессиональному развитию. Допустим, соискатель осведомлен не во всех вопросах, но легко и быстро способен обучаться, в таком случае работодатель закрывает глаза на отсутствие некоторых знаний.

Если кандидат на собеседовании говорит, что ориентирован на профессиональное развитие и на предыдущем месте работы он проявлял себя в каких-то перспективных проектах – это, безусловно, большой плюс. Но работодателю больше будет интересен соискатель, который сам создавал эти проекты. Не менее важна и польза от проекта, который принадлежит соискателю. Конечно, сотрудник, проявляющий инициативу, будет гораздо полезнее работодателю, нежели тот, который ждет, когда проект на него «спустят сверху».

Основной критерий для приема на работу практически во всех фирмах – это опыт работы. Но разве, ни проще будет взять сотрудника без опыта работы и начать его обучение, следуя внутреннему регламенту компании, чем переучивать кандидата с опытом работы.

Если образование кандидата и направление деятельности совпадают, то мы, взяв его на работу, получим в перспективе сотрудника с хорошей теоретической подготовкой. Помимо всего прочего, необходимо заглянуть во вкладыш с оценками, хорошие оценки – это преимущество, для работодателя, при подборе персонала.

Естественно, на собеседовании оцениваются не только профессионализм и образование, а еще, не менее важными критериями, являются: обязательность и внешний вид кандидата. Безусловно, огромнейшим минусом, окажется опоздание на собеседование. Неопрятность во внешнем виде тоже скажется на принятии решения, но не в пользу такого кандидата.

Так же работодатель интересуется досугом соискатели, какие у него интересы, хобби и как это связано с работой, на которую он претендует, что тоже важно. Затем менеджер по персоналу анализирует всю информацию, которая была получена им, в ходе собеседования и делает выводы: сможет ли данный кандидат влиться в уже сложенный коллектив и в систему управления компании, будет ли он успешным сотрудником. Кадровая служба создает команду единомышленников – это люди, которые объединены общими интересами и целями, поэтому при подборе персонала важно учитывать все.

И даже «блеск в глазах»! Для многих работодателей – это одно из важнейших качеств при выборе кандидата и даже объясняют свой отказ отсутствием «блеска в глазах». Что же это такое? Почему практически все работодатели обращают на это внимание? Скорее всего, здесь подразумевается внутренний потенциал соискателя.

Конечно, работодатель, желающий найти сотрудника на долговременную работу в компании, хочет принять человека, который в дальнейшем будет, и качественно выполнять свои профессиональные обязанности, и со временем вносить свои предложения по развитию бизнеса работодателя. Запомните, одним из ключевых критериев, в динамично развивающейся компании, является личностный и профессиональный рост сотрудника.

Добавить комментарий